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Directeur Achats et Logistique

Directeur Achats et Logistique

Expérience professionnelle

Directeur des Achats depuis 17 ans dans l’industrie et les services
Expérience internationale – bilingue anglais



De 2005 à fin déc 2008 : COMPAGNIE des ALPES (600 M€, 5 000 personnes)


DIRECTEUR DES ACHATS

- 22 sites France et Etranger, tous types d’achats : généraux, prestations, techniques, …
- Création de la fonction achat, mise en place de l’organisation, implémentation d’Oracle
- Globalisation des achats sites, externalisation, rationalisation du panel fournisseurs,
- Mise en place du développement durable, pilotage d’achats en mode projet,
- Formation sur les contrats internationaux dispensée dans des séminaires

- Réduction des coûts : 16% sur les achats d’exploitation et 7% sur les investissements
- Etablissement d’un Guide de Procédures/Process, de tableaux de bord performance
- Animation du réseau d’acheteurs lead buyers , négociation et rédaction d’accords cadre
- Conduite d’une mission d’optimisation des achats auprès de 11 sites et 60 personnes



De 2001 à 2004 : CLUB MEDITERRANEE (1,7 milliard €, 20 000 personnes ,120 sites)


DIRECTEUR DES ACHATS, DE L’APPROVISIONNEMENT ET DE LA LOGISTIQUE

- Achats: 300M€, commandes, entreposage, stockage, tous modes de transport
- Professionnalisation des outils et procédures, élargissement du périmètre des achats
- Animation de 10 bureaux en Europe, au Maghreb, en Amérique du Nord & Sud, et Asie.
- Réorganisation de l’équipe achats, coordination des achats, formation au métier
- Management de 42 personnes puis de 11 personnes, + 25 en fonctionnel
- Pilotage du Comité Achats Groupe, développement d’Oracle

- Réduction des coûts de 15 % à 35 %, synergies achats, contrats cadres internationaux
- Redressement puis externalisation de l’entrepôt central auprès d’un prestataire
- Mise en place d’une solution e-procurement et de catalogue de fournisseurs référencés,
- Amélioration du taux de satisfaction des livraisons de 50% à 95 %,
- Réduction de l’effectif corporate de 75%, décentralisation des approvisionneurs





De 1998 à 2001 : PECHINEY ELECTROMETALLURGIE (500 M€ -2000 personnes)


DIRECTEUR DES ACHATS

- Budget 200 M€, 12 usines, achats généraux, matières, transports, maintenance
- Réorganisation & management d'une équipe de 30 personnes sur 3 sites, mode projet

- Réduction des coûts de 10%, et de 15% du volume fournisseurs
- Mise en place de SAP/ MM, d’enchères inversées Groupe, d’une formation métier,
- Certification ISO 9002 de la Direction des Achats (1ère certification achats du Groupe)



DE 1991 A 1998 : BPB FRANCE (500 M€-2500 personnes, leader dans le bâtiment second œuvre)

1991-1994 DIRECTEUR ACHATS ET LOGISTIQUE DE PLACOPLATRE puis
1994-1998 DIRECTEUR ACHATS ET LOGISTIQUE DU GROUPE BPB / FRANCE


- Achats (170 M€), logistique (21 usines), responsable Europe de l'optimisation logistique
- Harmonisation des objectifs, organisations et achats des 3 sociétés du Groupe en France
- Professionnalisation et management de 20 personnes

- Réduction de 20% des coûts d’achats, de 12% pour les investissements
- Diminution de 50% des stocks matières et de 16% des réclamations clients
- Rationalisation du panel fournisseurs et Assurance Qualité Fournisseurs



DE 1978 A 1991 : PSA PEUGEOT CITROËN (12 milliards d’Euros, 60 000 personnes)


1987 - 1991 ATTACHE A LA DIRECTION GENERALE – DIRECTION DE L’ORGANISATION
PEUGEOT

- Amélioration des performances de l'organisation commerciale et logistique
- Mise en place d’un système unique de garantie PSA pour les véhicules

1984 - 1987 RESPONSABLE DU DEPARTEMENT EXPORT PEUGEOT CITROËN MOTEURS
100 personnes, 140 M€ - Signature de contrats de 8 M€ aux USA, en Turquie et Corée
- Management de 10 personnes

1980 - 1984 RESPONSABLE D’IMPLANTATIONS INTERNATIONALES - PEUGEOT - Négociation d'accords industriels et signature de 2 contrats de 7 M€ en Afrique et Asie





Formation


Diplômé de Sciences Po de Paris (section Economique et Financière)
Maîtrise de Droit Privé et diplômé de l'Institut de Droit Comparé



Aptitudes

Définition de la politique et stratégie achats ,création ou aménagement d'organisations performantes ,négociation ,réduction de coûts ,rédaction de contrats y compris en anglais , optimisation des process , procédures , management d'équipes , tableaux de bord , suivi de performance , conduite de projets , formation , coaching , assessment

Langues

Bilingue anglais

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